IT会社に勤務するIT・エンジニアや社内SEとして仕事をしている人に取っては、上司がいてその人が社員のスキルをしっかりと理解していれば、どんな仕事が舞い込んでもその仕事に合うチームを作りますが、そのような上司は少なくばらばらのスキルでチームを組まれた場合は、仕事が個人に集中することが発生します。
このような事は殆どの現場で起こっていますが、そのことを報告しても改善されることは有りません。
IT・エンジニアはシステム設計やプログラミングを行いますが、それらをまとめるのがプロジェクトマネジャーで上司になります。
令和になってもIT・エンジニアの仕事や環境に変化は無く、スキルの有る人に仕事が集中することが現場で起こっています。
プロジェクトマネジャーの上司の考えが変わらない限り、令和になっても現場が変わることは有りません。
